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文丨栗子酒
近( jìn)日，短剧市场的重磅玩家( jiā)动作不断。
2025 百度创作者大( dà)会上，百度官宣正式启动( dòng)“百度短剧首发联盟”，这是( shì)继平台发起“百剧计划”、“智( zhì)跃计划”后，又一次加码短( duǎn)剧的一个直观动作。显然( rán)，以搜索为核心的流量聚( jù)合平台，已然看上了短剧( jù)这块蛋糕。
当然，于内容产( chǎn)业各环节的诸多大厂来( lái)说，都很难不为“这块蛋糕( gāo)”心动。《2024 年中国微短剧产业( yè)研究报告》数据显示，2021 年至( zhì) 2024 年，我国微短剧市场规模( mó)分别为 3.68 亿元、101.7 亿元、373.9 亿元、505 亿( yì)元，短短四年时间翻了 137 倍( bèi)，涨势凶猛。
另根据《中国网( wǎng)络视听发展研究报告（2025）》中( zhōng)的数据，2024 年，包括微短剧在( zài)内的网络视听行业市场( chǎng)总规模达到 1.22 万亿元，对比( bǐ)可见，处在高速增长期的( de)微短剧市场，还有待进一( yī)步释放。
在这之中，尽管已( yǐ)经有红果短剧借助免费( fèi)模式，迅速在两年时间里( lǐ)将日活做到了 1.6 亿，但微短( duǎn)剧行业的市场容量远不( bù)止此。行业正处在跑马圈( quān)地的阶段，平台之间的竞( jìng)争也日趋激烈。眼下，抖音( yīn)、快手持续发力，爱优腾芒( máng)等长视频平台频频加码( mǎ)，像百度这样的非视频类( lèi)平台入场，也为行业之后( hòu)的格局注入更多变量。
拥( yōng)有 4000 万日活的短剧
成百度( dù)第一大视频内容品类
百( bǎi)度入局短剧市场，并不是( shì)突然的决定，而是看到了( le)短剧高速发展下，给平台( tái)带来的活跃度和用户增( zēng)量。
作为一家月活近 7 亿的( de)平台，以搜索为核心的百( bǎi)度聚合了大量的信息流( liú)，伴随着短剧市场持续扩( kuò)大，短剧检索也成为百度( dù)信息流中高速增长的内( nèi)容。因此，百度本身的功能( néng)性及内容分发能力，是其( qí)入局短剧市场的天然优( yōu)势。
不过，从百度做短剧的( de)过程来看，在此之前，百度( dù)围绕短剧的布局其实相( xiāng)对低调。平台上的短剧内( nèi)容，多是由入驻的短剧创( chuàng)作者产出，后者大多将之( zhī)视为内容分发的一个途( tú)径，平台对短剧内容的整( zhěng)合属性并不突出。
但即便( biàn)如此，百度短剧还是走出( chū)了快速增长的曲线。相关( guān)数据显示，据悉，2024 年，百度 APP 平( píng)台内短剧规模下半年环( huán)比上半年增长达 129%、短剧消( xiāo)费环比增长 79%。据百家号内( nèi)容运营负责人于轲透露( lù)，截至目前，百度短剧已经( jīng)覆盖了超过 300 家短剧头部( bù)的内容，供给量已经超过( guò)了 3.2 万部。
更直观的表现是( shì)，不到一年时间里，百度短( duǎn)剧 DAU 突破了 4000 万，与之相伴，短( duǎn)剧已经成为百度第一大( dà)视频内容品类。而高增长( zhǎng)、高活跃度，也逐渐成为百( bǎi)度进一步发力短剧的底( dǐ)气。
尤其今年以来，百度围( wéi)绕短剧的投入明显加码( mǎ)。年初时，百度 APP 携手爱奇艺( yì)、七猫、阅文等平台推出“百( bǎi)剧计划”，旨在通过一键发( fā)布、多端联动的方式，实现( xiàn)短剧内容的跨平台传播( bō)和变现。春节期间，平台还( hái)邀请了王奕然、白昕怡、朱( zhū)一未、马乐婕等热门短剧( jù)演员入驻百度 APP 并开启直( zhí)播，官方数据显示，该直播( bō)累计观看人数接近 80 万。
随( suí)后在“ 2025 联盟大会”上，百度宣( xuān)布推出“智跃计划”，开放短( duǎn)剧、直播等四大能力，并投( tóu)入 25 亿专项激励金，短剧成( chéng)为其中的重点扶持方向( xiàng)。投入上亿现金预算与超( chāo)百亿流量资源，计划全年( nián)制作 300 部精品短剧，并通过( guò)保底分账、流量分账等模( mó)式吸引制作方。
如今，百度( dù)进一步建立“百度短剧首( shǒu)发联盟”，其中的转变在于( yú)，平台开始不只限于流量( liàng)聚合，也逐渐走向内容自( zì)制，并更加重视扩充独家( jiā)首发的短剧内容。尤其是( shì)在商业变现维度，除了基( jī)本保底之外，平台将对首( shǒu)发内容提供额外内容激( jī)励，并对独播短剧给予长( zhǎng)达 180 天的分账周期。此外对( duì)于联合出品 / 自制的短剧( jù)，百度将在创作阶段 50%-100% 注资( zī)，在播出阶段给予更多资( zī)源和更大的分账比例。
由( yóu)此可以看出，一方面，百度( dù)尝试通过愈渐高调的内( nèi)容布局，来增强“百度也有( yǒu)短剧”的用户认知；另一方( fāng)面，走向创作端，重视内容( róng)的差异化，则反映出百度( dù)有意将短剧做成一个新( xīn)的增长点，以此带动平台( tái)用户活跃度和流量的进( jìn)一步增长。
各自加码、加速( sù)抱团
成为多平台的共同( tóng)选择
不过，虽然百度短剧( jù)当前呈现出了不错的增( zēng)长势头，但能否持续增长( zhǎng)却需要打上一个问号，因( yīn)为内容创作和产出能力( lì)，是平台绕不过的短板。基( jī)于此，百度的做法是加速( sù)抱团。
依托此前的“百剧计( jì)划”，百度短剧已经与生态( tài)内的七猫小说、爱奇艺等( děng)平台打通，实现资源共享( xiǎng)。同时，百度生态外的阅文( wén)集团也是该计划的发起( qǐ)方之一，而阅文集团同样( yàng)在短剧上持续加码，今年( nián) 3 月 31 日，阅文集团旗下短剧( jù)厂牌阅文短剧宣布启动( dòng)战略升级，面向全行业开( kāi)放超 2000 部网文 IP。
显然，与生态( tài)内外的内容平台合作，已( yǐ)经成为百度短剧增强自( zì)身内容产出能力的重要( yào)方式。另外值得注意的是( shì)，百度发力短剧的脚步，与( yǔ)爱奇艺高调布局微短剧( jù)市场的脚步，呈现出很强( qiáng)的一致性。
去年 9 月的秋季( jì)悦享会上，爱奇艺正式发( fā)力微短剧，提出“短剧 + 微剧( jù)”双引擎。如今刚刚过去半( bàn)年时间，爱奇艺已上线超( chāo)万部微剧，内容产出量甚( shèn)至不输头部短剧平台，并( bìng)覆盖到市场 95% 的头部短剧( jù)合作方。沿着这一方向，爱( ài)奇艺还在加码，刚刚结束( shù)的 2025 爱奇艺世界 · 大会上，爱( ài)奇艺首席内容官王晓晖( huī)提出，影视行业已经进入( rù)“微剧靠速度决胜、短剧将( jiāng)出爆款破局、长剧经历转( zhuǎn)型阵痛、电影需要创新涅( niè)槃”的新变革周期。
对此，平( píng)台也在积极调整策略，其( qí)中，微剧领域，爱奇艺极速( sù)版 App 将更名为爱奇艺微短( duǎn)剧，推进以微剧内容为主( zhǔ)的产品转型，并通过“精品( pǐn)微剧千部计划”“百部港片( piàn)微剧计划”“普法微剧万集( jí)计划”等，形成内外 IP 多方联( lián)动，为用户源源不断供应( yīng)精彩微剧。短剧领域，爱奇( qí)艺将推出“短剧大剧计划( huà)”，《灵魂摆渡》《唐朝诡事录》等( děng)爆款 IP 均将推出短剧作品( pǐn)。这不仅反映出爱奇艺对( duì)短剧的重视，更意味着爱( ài)奇艺大规模的短剧内容( róng)，有可能成为百度短剧内( nèi)容的重要入口。
就目前来( lái)说，选择抱团确实更有利( lì)于百度在当下迅速打开( kāi)局面，在多平台竞争加剧( jù)，各平台的差异化优势都( dōu)还不明显的情况下，通过( guò)抱团实现优势互补也成( chéng)为更多平台的选择。
前不( bù)久，红果短剧与芒果 TV 宣布( bù)正式达成一系列合作，双( shuāng)方将围绕优质成品短剧( jù)授权、IP 联动开发及联合出( chū)品、短剧商业化三个核心( xīn)方向展开深度合作。其中( zhōng)最值得关注的是，红果短( duǎn)剧与芒果 TV 将启动“ IP 共培计( jì)划”，打造芒果 + 红果双平台( tái)精品短剧联盟专区——“果果( guǒ)剧场”。双方将尝试打破当( dāng)前的内容分销思路，基于( yú)各自的分账规则，实现“双( shuāng)平台分账 + 联合运营”。
由此( cǐ)来看，双方的合作指向了( le)短剧精品化阶段，精品内( nèi)容的互通，并在此基础上( shàng)尝试拉高短剧商业化上( shàng)限。在这之中，芒果 TV 的优势( shì)在于头部影视 IP，以及产出( chū)优质短剧的能力；而红果( guǒ)短剧 1.6 亿的日活，则可能给( gěi)芒果 TV 带来新的用户增量( liàng)和高活跃的短剧消费群( qún)。
同样，腾讯视频背后的腾( téng)讯系，优酷背后的阿里系( xì)，也各自基于生态，为短剧( jù)发展提供肥沃的土壤。此( cǐ)外，在生态联动放大互补( bǔ)优势之下，各个平台也在( zài)持续为内容发力。
今年 3 月( yuè)，阿里大文娱 CEO、优酷总裁樊( fán)路远在内部会议上宣布( bù)成立微短剧中心，挂靠在( zài)商业化部门运行，次日，短( duǎn)剧便成为优酷的一级入( rù)口。并且，经过此次组织架( jià)构上的调整，平台将原本( běn)分散在剧集中心、商业化( huà)中心、创新中心等多个部( bù)门的站内短剧自制、引入( rù)、运营，集中在一起，体现出( chū)平台重点发力竖屏短剧( jù)的决心。
此外，咪咕也有后( hòu)来者居上之势。目前，平台( tái)已经与将近 100 家合作伙伴( bàn)，共同输出近万部的短剧( jù)作品，其中，精品短剧比例( lì)高达 30%。未来，咪咕将继续携( xié)手合作伙伴设立 5000 万的内( nèi)容共创扶持基金，以助力( lì)精品短剧的持续产出。
显( xiǎn)然，在白热化竞争阶段，多( duō)强格局未定之前，各大平( píng)台围绕短剧的竞争还会( huì)持续加码。市场容量进一( yī)步上扬的过程中，或许还( hái)会有新的“搅局者”加入其( qí)中。
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